§ 01 — Programmes
Trois programmes, du premier rôle de gestion à la direction stratégique
Chacun tient sur ses propres pieds. Ensemble, ils forment une progression cohérente pour les professionnels qui veulent avancer sans interrompre leur activité.
Accueil§ 02 — Méthodologie
Comment nos programmes sont construits
La structure de chaque programme suit le même principe : les séances apportent un cadre conceptuel ; le travail entre les séances ancre ce cadre dans une réalité concrète. On ne peut pas avancer dans le programme sans appliquer ce qui a été discuté.
Les intervenants connaissent le contexte des entreprises romandes — PME de services, structures industrielles de taille moyenne, associations professionnelles. Ils ne généralisent pas depuis des exemples étrangers au marché local.
La progression entre les trois niveaux est pensée pour éviter les répétitions. Un participant qui suit les trois programmes en séquence n'entend pas les mêmes choses deux fois ; il travaille les mêmes sujets à des niveaux de complexité croissants.
Séances en soirée ou le samedi
Aucun programme n'exige de prendre un jour de congé. Les horaires sont conçus pour des personnes en poste.
Travaux écrits individuels
Chaque programme comprend des assignments écrits revus par un intervenant. Les retours sont précis et personnalisés.
Attestation conditionnelle
Délivrée uniquement en cas de participation effective et de travaux rendus. Elle documente un parcours réel.
§ 03 — Programme 01
Fondamentaux des opérations commerciales
SIX SEMAINES — CHF 110
Ce programme couvre la mécanique de base d'une petite entreprise : comment un budget d'exploitation est construit et lu, comment un modèle de coût simple est assemblé, comment les accords fournisseurs et clients sont structurés en termes commerciaux, et comment le reporting interne est mis en place pour que toute l'équipe lise les mêmes chiffres.
Conçu pour les personnes qui entrent dans leur premier rôle de coordination ou de chef d'équipe, et pour les fondateurs de très petites structures qui n'ont jamais suivi de formation formelle en gestion. Il n'y a aucun prérequis académique.
CONTENU DU PROGRAMME
Lecture et construction d'un budget d'exploitation
Identifier les lignes, comprendre les écarts, réagir aux signaux.
Modèle de coût simplifié
Coûts variables, fixes, marge de contribution — appliqués à un cas concret apporté par le participant.
Structure des accords commerciaux
Conditions fournisseurs, délais de paiement, clauses courantes — comment les lire et les négocier.
Reporting interne de base
Tableaux de bord opérationnels, fréquence, qui lit quoi et dans quel format.
DURÉE
6 semaines
TARIF
CHF 110
FORMAT
2×/semaine, 2h en soirée
PROFIL
1er rôle de coordination ou fondateur
§ 04 — Programme 02
Pratique du management appliqué
DOUZE SEMAINES — CHF 420
Ce programme s'adresse aux personnes qui portent déjà une responsabilité d'équipe ou de ligne budgétaire. Il va de la théorie vers la pratique : cycles de planification et comment les tenir réalistes, délégation et distribution de charge de travail, conversations de feedback structurées, fiches de recrutement et structure d'entretien, et la dimension opérationnelle des revues trimestrielles.
Chaque participant apporte une situation réelle de sa propre organisation et la travaille sur l'ensemble du programme avec revue par les pairs. Au moins deux ans d'expérience pratique avec des responsabilités réelles sont attendus.
CONTENU DU PROGRAMME
Cycles de planification réalistes
Pourquoi les plans déraillent, comment les calibrer pour tenir, comment les réviser sans perdre la face.
Délégation et distribution de charge
Identifier ce qu'on peut déléguer, à qui, avec quel niveau de suivi — sans micro-management ni abandon.
Feedback structuré et recrutement
Format des conversations de retour, fiches de poste, grilles d'entretien utilisables en contexte PME.
Revues trimestrielles opérationnelles
Structure, préparation, animation et suites d'une revue de performance trimestrielle.
DURÉE
12 semaines
TARIF
CHF 420
FORMAT
24h contact + 3 tutorats individuels
PROFIL
Chef d'équipe / coord. avec 2+ ans
§ 05 — Programme 03
Intensif de stratégie organisationnelle avancée
SEIZE SEMAINES — CHF 840
Programme senior qui examine comment les organisations définissent leur direction et la maintiennent cohérente en grandissant. Les thèmes incluent l'analyse du positionnement concurrentiel, la cartographie des capacités, la conception du modèle opérationnel, la priorisation du portefeuille, les structures de gouvernance pour les entreprises en croissance, et le travail pratique de traduction d'un document stratégique en objectifs départementaux.
Dispensé en huit blocs d'une journée complète le samedi avec travail structuré entre les sessions. Pour directeurs, directeurs généraux et fondateurs d'entreprises établies. Les cohortes sont limitées à quatorze participants.
CONTENU DU PROGRAMME
Positionnement et analyse concurrentielle
Méthodes d'analyse applicables à une PME sans département stratégie dédié.
Conception du modèle opérationnel
Structure organisationnelle, allocation des ressources, gouvernance adaptée à la taille.
Traduction stratégie → objectifs
Du document de direction aux objectifs mesurables par département, sans perte de sens.
Dossier stratégique — organisation réelle
Le participant rédige et présente un dossier complet pour sa propre organisation, revu par deux intervenants.
DURÉE
16 semaines
TARIF
CHF 840
FORMAT
8 samedis entiers, cohorte ≤14
PROFIL
Directeurs, DG, fondateurs confirmés
§ 06 — Aide à la décision
Quel programme vous convient ?
Le tableau suivant peut aider. Si votre situation ne correspond à aucune ligne clairement, écrivez-nous — nous répondons avec précision.
| CARACTÉRISTIQUE | FONDAMENTAUX | MANAGEMENT | STRATÉGIE |
|---|---|---|---|
| Expérience requise | Débutant en coordination | 2+ ans responsabilité | Expérience senior |
| Durée | 6 semaines | 12 semaines | 16 semaines |
| Format | Soirées | Soirées + tutorats | Samedis entiers |
| Travaux écrits | 4 assignments | Portfolio de cas | Dossier stratégique |
| Taille cohorte | Petite | Petite | 14 max. |
| Tarif (tout inclus) | CHF 110 | CHF 420 | CHF 840 |
§ 07 — Normes communes
Ce qui s'applique à tous les programmes
Enseignement en français
Toutes les séances, supports et échanges écrits sont en français. Terminologie commerciale suisse.
Confidentialité des données (nLPD)
Les données personnelles sont traitées conformément à la loi suisse sur la protection des données. Aucune transmission à des tiers.
Révision annuelle des contenus
Chaque programme est relu avant sa prochaine session pour rester en phase avec les pratiques actuelles.
Retours individuels écrits
Chaque travail rendu reçoit des observations personnalisées. Pas de correction type ni de note chiffrée sans explication.
Facturation pour l'employeur
Facture et descriptif du programme fournis sur demande pour faciliter une prise en charge par l'entreprise ou un fonds de formation.
Attestation effective
L'attestation de fin de parcours documente une participation réelle. Elle n'est pas délivrée automatiquement à l'inscription.
§ 08 — Tarifs
Tarifs complets, sans options cachées
NIVEAU 01
Fondamentaux
CHF 110
Programme complet — 6 semaines
- 12 séances (2×/semaine, 2h)
- Classeur de travail inclus
- 4 assignments avec retour individuel
- Attestation de complétion
NIVEAU 02
Management appliqué
CHF 420
Programme complet — 12 semaines
- 24 heures de contact
- Portfolio de cas avec retours
- 3 sessions individuelles de tutorat
- Attestation de complétion
NIVEAU 03
Stratégie avancée
CHF 840
Programme complet — 16 semaines
- 8 journées entières du samedi
- Dossier stratégique (organisation réelle)
- Révision par 2 intervenants
- Attestation de complétion
§ 09 — Inscription
Intéressé par l'un de ces programmes ?
Indiquez-nous le programme qui vous intéresse et décrivez brièvement votre situation. Nous vous confirmons si votre profil correspond et vous indiquons les prochaines dates disponibles.
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